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近期，贝亚资产组织开展“如何提升贝亚核心竞争力”讨论会，会上大家立足于贝亚现行业态、工作岗位，聚焦主业发展，从管理、业务两大板块展开积极讨论。
会上，23名员工代表踊跃发言，从“什么是贝亚核心竞争力”“贝亚贝亚要培养什么样的核心竞争力”“要怎样提高贝亚核心竞争力”三大方面献言建策，小智慧铸就大力量。贝亚资产党支部书记、董事长陈慧亮在讨论会上发言，表示要对内练好内功，对外抓好市场，做好顶层设计，找准自身的优势和短板，从调结构、优队伍、拓市场三方面出发，立足贝亚经营，坚持全员“入市”，优化退出机制，打造自身的核心竞争力，形成较高的壁垒，把优势发挥到最大化。
贝亚资产充分调动和发挥广大职工的积极性、创造性，深入挖掘自身管理水平的提升点与突破点，谋求用新的管理优势为贝亚高质量道路垒砌新的台阶。最大限度地凝聚人心、汇聚力量，让员工与贝亚共发展、共成长、共进退。